Atendendo ao constante na Portaria nº 348, de 1º de julho de 2003, do Comandante do Exército, conforme o cronograma previsto, o CIAvEx prossegue na realização de ações voltadas para as práticas gerenciais. Tais práticas estão sendo inseridas, inicialmente, nos principais processos que compõem a missão principal do CIAvEx: formar, especializar e aperfeiçoar o capital intelectual da Aviação do Exército.

     Decorrente dos resultados obtidos na validação do ano de 2004, o Diretor de Ensino resolveu intensificar os estudos sobre os indicadores mais relevantes e adequados para se concretizar as inovações e melhorias almejadas pela filosofia da excelência gerencial.

     Outro importante aspecto relacionado aos indicadores está na possibilidade do aprimoramento dos itens do critério “resultados” da auto-avaliação. Apoiado pelo gerente do Projeto de Excelência no Ensino, o gerente do subprojeto Qualificação de Pessoal realizou, no dia 15 de março do corrente ano, uma instrução para toda a alta administração com o foco nos comandantes de subunidade e chefes de divisão/seção deste EE, objetivando dirimir quaisquer dúvidas e assessorá-los no aperfeiçoamento, na elaboração e no controle dos respectivos indicadores.

     Na mesma data, o Diretor de Ensino reuniu toda a alta administração (AA) para discutir as metas e os objetivos que haviam sido previstos para o último semestre de 2004. Na oportunidade, foram estabelecidas novas metas e objetivos a serem atingidos pelas subunidades, divisões e seções até o fim do ano de 2005.

     Além dos resultados obtidos, buscou-se formalizar, por meio de uma ficha controle de ações estratégicas, os óbices, as lições aprendidas e as dificuldades encontradas pela AA.